Most hogy a Bitcoin és az Ethereum is újabb történelmi csúcsokat ostromol és szinte minden a különféle cryptokról szól, beszéljünk a komoly cryptopénzek öccséről, akit az egész család szégyell. Igen, a DOGEcoinról lesz szó.
Most hogy a Bitcoin és az Ethereum is újabb történelmi csúcsokat ostromol és szinte minden a különféle cryptokról szól, beszéljünk a komoly cryptopénzek öccséről, akit az egész család szégyell. Igen, a DOGEcoinról lesz szó.
A vállakozásunkkal, a TheCineScaper-el 2020-ban részt vettünk a Hiventures inkubációs programjában és a kezdeti tőkebevonást követően, idén - végre - júniusban lezártuk a 2. körös tőkebevonást is, most pedig épp a vállalkozás első termékének sorozatgyártását indítjuk be, illetve építjük ki a viszonteladói hálózatot is. Szóval elég sok érdekes dolog történik velünk.
Sajnos sem az Indiegogo, sem a Kickstarter nem gondolja, hogy Magyarországnak van helye a crowdfunding világában, ezért aztán nem is vagyunk fent a partnerországok listájában. Emitt aztán jóval bonyolultabb Magyarországról kampányt futtatni, de nem lehetetlen.
Ebből a videóból megtudhatod, hogy hogyan nem csináltunk 1 millió dollárt Indiegogon, mi az amit elrontottunk és hogy ezekből tanulva hogyan fognánk neki most egy 1 millió dolláros kampánynak.
2018-ban futtattunk egy visszafogottan sikeres Kickstarter kampányt (akkor 20 000 dollárt gyűjtöttünk a saját fejlesztésű smart üvegház monitoring rendszerünk gyártására) és tavaly elhatároztuk, hogy az eszköz új verziójának gyártásához újra a közösségi finanszírozást fogjuk segítségül hívni. Most az Indiegogo-ra esett a választásunk.
Szerettünk volna legalább 100 000 dolcsit összeszedni, de inkább a 200 000 volt a cél (spoiler: végül „csak” 50 000 dolcsit gyűjtöttünk).
Idén márciusban részt vettünk az Indiegogo online pitch versenyén és bár nem nyertük meg, de dobogón végeztünk és lehetőségünk nyílt rá, hogy direktebben kommunikáljunk az Indiegogo csapatával, mint korábban bármikor. Végül sikerült becserkészni Enzo Njoot, aki a Director of Sales pozíciót tölti be az Indiegogo-nál, szóval nála jobban senki sem tudja, mitől is lesz sikeres egy kampány.
Az HBO saját gyártású sorozata az egyik kedvencem. Imádom a geek humort és sok szereplőt is kifejezetten megkedveltem a 6. évad végére. Mindig is sejtettem, hogy a sorozat írói valós emberekről mintázták a sorozat szereplőit, de most beleakadtam egy tök jó írásba a Business Insideren, ami alaposan kivesézi a szereplők gyökereit, illetve fontosabb esemény valós inspirációját is. Lássuk akkor, kiről is lett mintázva Erlich Bachman.
Az elmúlt években számtalan startuppal találkoztunk akik épp előkészítették vagy már túl voltak az első körös kockázati tőke bevonáson és még többel akiknek végül nem sikerült a mutatvány. A jellemző trend a folyamatos növekedés volt, mind a startupok számosságában, mind a rendelkezésre álló kockázati tőke tekintetében. A 2020-as világjárvány aztán megváltoztatott mindent: ha most szeretnél tőkét bevonni a vállalkozásodba sok olyan tényezővel kell kalkulálnod, amivel korábban nem, elsőre pedig úgy tűnhet, hogy most sokkal nehezebb dolgod van. DE egyáltalán nem biztos, hogy ez így is van, sőt, lehet, hogy a válság olyan lehetőséget teremtett számodra, amilyenről még csak nem is álmodtál korábban.
Mindenki, aki startupot épít, arról álmodozik, hogy ő lesz a következő AirBNB, Uber vagy Tesla, de a kemény valóság az, hogy a becslések szerint a startupok 90%-a elbukik, így ha te is a saját vállalkozásodon dolgozol, elég rossz esélyekkel indulsz. Épp ezért mi most szeretnénk növelni az esélyeidet azzal, hogy megmutatjuk mik azok a dolgok, amik jellemzően kicsinálják a startupokat, így te is könnyebben tudod őket elkerülni.
Mindenki azt hiszi, hogy a sikeres startup vállalkozó jellemzően a 20-as évei elején járó fiatal. A média szinte rocksztárként ünnepli az egyetemista korú startuppereket és sok befektető is úgy gondolja, hogy egy fiatal CEO-val borítékolható a siker. Mennyi ebben az igazság? 35 évesen már ne is akarjon startupot építeni az ember, mert már késő? Már megint kutatásokban és statisztikákban keressük a választ. Ha szeretnéd, hogy kicsit nyugodtabban tudj élni, dolgozni és ne érezd egyfolytában azt, hogy elkéstél, akkor ez a bejegyzés neked szól.
2000. január 30-án egyetlen mondat jelent meg a 130 millió Super Bowl néző képernyőjén „Ez a legrosszabb reklám a Super Bowl történetében”.
A reklám igazi házibarkács volt, amit egy viszonylag ismeretlen startup (Lifeminders.com) alapítói forgattak kevesebb, mint 6 nap alatt. A 30 másodperces reklám 2,1 millió dollárjába került a startupnak.